Strateška analiza
Pregled tržnega položaja, konkurenčnih pritiskov in notranjih zmogljivosti. Rezultat je pisna ocena z jasno sliko priložnosti in tveganj, ki jih moraš poznati.
Poglobljeno poslovno svetovanje za podjetja, ki potrebujejo resno sliko — ne tolažilno.

Poslovno svetovanje ni sestanek, kjer slišiš tisto, kar si pričakoval. Pri nas se začne z obsežnim zbiranjem podatkov: analiziramo finančne kazalnike, strukturo odločanja, kadrovske kapacitete in tržni položaj. Šele na podlagi tega postavimo diagnos in predlagamo ukrepe. Naše svetovanje pokriva strateško načrtovanje, organizacijsko prestrukturiranje, pripravo na kapitalske transakcije in optimizacijo poslovnih procesov. V povprečju trajajo naši svetovalski angažmaji od dveh do šestih mesecev, stranke pa na koncu prejmejo pisno poročilo z jasnimi prioritetami in izvedbenimi koraki.
Vsak korak je dokumentiran, vsak nasvet argumentiran.
Pregled tržnega položaja, konkurenčnih pritiskov in notranjih zmogljivosti. Rezultat je pisna ocena z jasno sliko priložnosti in tveganj, ki jih moraš poznati.
Pregledamo strukturo odločanja in toka informacij znotraj podjetja. Preveč hierarhij ali nejasne pristojnosti pogosto stanejo več kot katerikoli zunanji dejavnik.
Če načrtuješ prodajo, združitev ali privabljanje naložbenikov, pripravimo vse, kar mora biti na mestu pred skrbnim pregledom — dokumentacija, predstavitve, odgovori.
Identificiramo ozka grla in neučinkovitosti v operativnih procesih ter predlagamo konkretne spremembe z merljivimi učinki.
Začnemo z uvodnim posvetom — brezplačnim in brez zaveze. Tam razumemo tvoj izziv in ocenimo, ali je naš pristop pravi zate. Če se odločimo za sodelovanje, podpišemo dogovor o obsegu dela in zaupnosti, nato pa preidemo k zbiranju podatkov in analizi. Vmesna poročila prejmeš sproti — ni treba čakati na zaključno poročilo, da bi vedel, kam gremo. Celoten proces je zgrajen tako, da ti ne vzame časa, ki ga nimaš: večino analize opravimo sami, od tebe pa potrebujemo le strukturirane podatke in dostop do ključnih sogovornikov.
Pred odločitvijo o vstopu novega partnerja smo potrebovali neodvisno oceno naše organizacijske strukture. Studio Vidmar je v enem mesecu pripravil poročilo, ki je bilo dovolj konkretno, da smo ga uporabili neposredno pri pogajanjih. Nobene prazne besede — samo dejstva.
Lastnica, storitveno podjetje, Nova Gorica
Kontaktiraj nas in skupaj ugotovimo, kje so največje priložnosti za tvoje podjetje.
Zahtevaj brezplačen uvodni posvet